UN AÑO QUE SE VA

El año que termina ha sido muy especial para nosotros en HTC, y estamos seguros de que será la antesala de uno mucho que vendrá con mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo. 

A todos nuestros clientes y amigos les hacemos llegar nuestro agradecimiento por su apoyo y confianza, y les recordamos que un nuevo año es también una nueva oportunidad para cambiar y crecer como personas. 

Como decía Charles Darwin: "no es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino el más capaz de adaptarse a los cambios". Con eso en mente les deseamos una felices fiestas de Navidad y un 2015 cargado de prosperidad.

BYOD, BYOT: tecnología y seguridad en las empresas de hoy

Si bien años atrás eran las empresas el ambiente donde se encontraban los dispositivos de tecnología más avanzados (llámese teléfonos móviles, computadoras, etc.) en unos años la situación se ha invertido y muchos empleados poseen dispositivos con una tecnología más avanzada que la que le ofrece su centro laboral, por lo que prefieren usarlos en su trabajo cotidiano (dentro o fuera de la empresa). Cuando las empresas autorizan esta modalidad de desempeño el modelo se denomina BOYD, nombre derivado de “Bring your Own Device” (trae tu propio dispositivo), o también BYOT «Bring your own technology» (trae tu propia tecnología) y en la actualidad abarca al 90% de los empleados en el 71% de las empresas.

SI QUIERES RESULTADOS DIFERENTES... ¡INTENTA ALGO DIFERENTE!

Albert Einstein decía que "Locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes", y tenía razón. Sin embargo es algo que se ve muchísimo, especialmente en la generación de los Millenials (1980-2000), una generación de gente joven habituada a la tecnología pero apegada a la comodidad en todas sus formas, y con una resistencia notoria al compromiso que desespera a personas algo mayores, en la casa como en el centro de labores.
Si bien en lo laboral son los nuevos tiburones dispuestos a comerse el mundo con el conocimiento en su bolsillo y un acceso a posibilidades que no imaginaron sus padres (al menos no a su edad), suelen rechazar lo que suponga sacrificio o esfuerzo (salvo que sea académico, al que sí están muy habituados).

LIDERANDO EQUIPOS EFECTIVOS

Uno de los retos de todo jefe, especialmente si es joven o con poca experiencia en el ramo, es el de lograr dirigir a un grupo de subalternos para el logro de objetivos comunes. En ese propósito debe ganarse el respeto de sus compañeros, mientras los anima a participar con entusiasmo y dedicación.
Lograr motivar a otros es a veces más difícil de lo que parece.
Si bien cada quien tiene su propia receta, parece haber un consenso bastante general respecto a tres elementos que se consideran claves: