EL ESCÁNDALO DE LA VICEMINISTRA: Que no le suceda a tu organización

Un escándalo mayúsculo el que envolvió a la ex viceministra peruana de Desarrollo e Infraestructura
Agraria y Riego, del MINAGRI (Ministerio de Agricultura) cuyas imágenes tomando sol en bikini fueron difundidas por medios de muchos países, mientras un gran sector del suyo sufría condiciones de emergencia por lluvias, huaycos e inundaciones. Eso es algo que ninguna organización, pública o privada, desea, pero que se produce con cierta frecuencia como resultado de nombramientos “a dedo”, o con el conocido proceso de evaluar el CV sin conocer a fondo el estilo conductual y las características de comportamiento de la persona.

Evaluar el currículum permite conocer los estudios realizados, cargos desempeñados y experiencia acumulada, pero ayuda a determinar qué comportamiento tendrá esta persona en determinadas condiciones o cuál será su respuesta en situaciones específicas, como en este caso en el que mientras las autoridades desplegaban esfuerzos mayúsculos para ayudar a los miles de damnificados, la señora se "relajaba" en la terraza de un hotel, perjudicando la imagen del Gobierno y poniendo en ridículo a quien la nombró para el puesto.
Para asegurar un desempeño exitoso, evitar bochornos indeseables y todo el gasto que genera una contratación inadecuada, es imprescindible comprender el valor un proceso de selección adecuado y eficiente, complementando la información del CV con la del perfil conductual del candidato.

Un proceso exitoso no puede limitarse a medir conocimientos a través de pruebas de inteligencia y aptitudes, sino que debe enfocarse en aspectos actitudinales que  permitan identificar lo que motiva a una persona a actuar de una u otra forma, tomar o no decisiones, delegar o acumular responsabilidades, y así determinar de forma altamente confiable cuál sería su probable desempeño en relación al puesto en cuestión.
Si bien un sistema de selección por competencias puede ser muy complejo y hasta costoso, y requiere una estructura interna desarrollada, evaluar al personal con una herramienta sencilla y eficiente como PDA Assessment, que se basa en un prueba simple y rápida que puede hacerse on line, le permite a cualquier responsable de RRHH o al líder de una organización, de cualquier dimensión, conocer de forma predictiva el potencial que tiene entre sus manos así como los factores de riesgo que deberá minimizar, y es útil tanto para su personal actual o sus candidatos a una posición en su empresa, identificando los perfiles más adecuados para un puesto, o el puesto más adecuado para un perfil.
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