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lunes, 5 de junio de 2017

¿Qué es PDA Assessment y cómo puede ayudar a tu organización?

PDA Assessment es una herramienta que ofrece soluciones rápidas y eficientes para las diferentes
necesidades de evaluación y diagnóstico al interior de una organización que apuesta por el desarrollo del talento, facilitando la toma de decisiones seguras, objetivas, y adecuadas a las necesidades de la empresa.
PDA (Personal Development Analysis) es un test psicométrico que, a través de una metodología simple, precisa y científicamente avalada, permite describir y analizar el Perfil Conductual de las personas, determinando las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR.HH.

jueves, 30 de marzo de 2017

EL ESCÁNDALO DE LA VICEMINISTRA: Que no le suceda a tu organización

Un escándalo mayúsculo el que envolvió a la ex viceministra peruana de Desarrollo e Infraestructura
Agraria y Riego, del MINAGRI (Ministerio de Agricultura) cuyas imágenes tomando sol en bikini fueron difundidas por medios de muchos países, mientras un gran sector del suyo sufría condiciones de emergencia por lluvias, huaycos e inundaciones. Eso es algo que ninguna organización, pública o privada, desea, pero que se produce con cierta frecuencia como resultado de nombramientos “a dedo”, o con el conocido proceso de evaluar el CV sin conocer a fondo el estilo conductual y las características de comportamiento de la persona.

martes, 13 de septiembre de 2016

¿POR QUÉ NO CONSIGO TRABAJO?

Es una pregunta que se hacen muchas personas con estudios y experiencia sólidos,  que dejan su CV en muchos sitios pero nunca son llamados, o también quienes pasan por pequeñas experiencias laborales pero no logran permanecer un mediano o largo plazo en ninguna. Comencemos por los segundos.
Se les ve con frecuencia: la empresa los toma por ser buenos candidatos, pero al terminar el periodo de prueba los dejan ir. El motivo no suele relacionarse con incompetencia, de hecho generalmente tienen los estudios y capacidades deseadas, pero sí hay razones de actitudes, integración y desempeño, que se repiten mucho.
Con frecuencia los vemos, son personas autosuficientes, algo arrogantes, pretenciosos o poco colaboradores, se sienten mucho para el puesto y creen tener la solución a todo o la idea genial que a nadie se le ha ocurrido antes.

martes, 21 de julio de 2015

EL RETO: AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO

Es la constante preocupación en empresas de todo nivel. Todos los días, directores, gerentes y jefes se cuestionan sobre cómo aumentar la rentabilidad y la productividad de la empresa que lideran. Muchas veces piensan en grandes cambios o inversiones, pero la respuesta suele ser mucho más simple y accesible: optimización de recursos humanos.
Sólo se requiere plantearse las siguientes preguntas: