¿Qué es PDA Assessment y cómo puede ayudar a tu organización?

PDA Assessment es una herramienta que ofrece soluciones rápidas y eficientes para las diferentes

necesidades de evaluación y diagnóstico al interior de una organización que apuesta por el desarrollo del talento, facilitando la toma de decisiones seguras, objetivas, y adecuadas a las necesidades de la empresa.
PDA (Personal Development Analysis) es un test psicométrico que, a través de una metodología simple, precisa y científicamente avalada, permite describir y analizar el Perfil Conductual de las personas, determinando las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR.HH.

EL ESCÁNDALO DE LA VICEMINISTRA: Que no le suceda a tu organización

Un escándalo mayúsculo el que envolvió a la ex viceministra peruana de Desarrollo e Infraestructura
Agraria y Riego, del MINAGRI (Ministerio de Agricultura) cuyas imágenes tomando sol en bikini fueron difundidas por medios de muchos países, mientras un gran sector del suyo sufría condiciones de emergencia por lluvias, huaycos e inundaciones. Eso es algo que ninguna organización, pública o privada, desea, pero que se produce con cierta frecuencia como resultado de nombramientos “a dedo”, o con el conocido proceso de evaluar el CV sin conocer a fondo el estilo conductual y las características de comportamiento de la persona.

LO QUE DEBES SABER PARA UNA SELECCIÓN DE PERSONAL EXITOSA

Es conocido que alrededor del 80% de las convocatorias de personal pasan por redes sociales y portales laborales, lo vemos a diario y es una gran ventaja para quien convoca como para quien postula, pero... lo que no se ve es ¿qué pasa después?
Si tu empresa desea reclutar profesionales, esta nota es para ti.

RECLUTAMIENTO DIRECTO
Cuando es la empresa quien realiza la convocatoria y selección de personal, generalmente da a conocer el puesto que ofrece y los requisitos que busca en el candidato. Lo que no siempre tienen es… el perfil conductual de ese candidato, y no tenerlo es buscar un currículum más que una persona, lo que ofrece un alto porcentaje de error.

EL RETO: AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO

Es la constante preocupación en empresas de todo nivel. Todos los días, directores, gerentes y jefes se cuestionan sobre cómo aumentar la rentabilidad y la productividad de la empresa que lideran. Muchas veces piensan en grandes cambios o inversiones, pero la respuesta suele ser mucho más simple y accesible: optimización de recursos humanos.
Sólo se requiere plantearse las siguientes preguntas: