EL ESCÁNDALO DE LA VICEMINISTRA: Que no le suceda a tu organización

Un escándalo mayúsculo el que envolvió a la ex viceministra peruana de Desarrollo e Infraestructura
Agraria y Riego, del MINAGRI (Ministerio de Agricultura) cuyas imágenes tomando sol en bikini fueron difundidas por medios de muchos países, mientras un gran sector del suyo sufría condiciones de emergencia por lluvias, huaycos e inundaciones. Eso es algo que ninguna organización, pública o privada, desea, pero que se produce con cierta frecuencia como resultado de nombramientos “a dedo”, o con el conocido proceso de evaluar el CV sin conocer a fondo el estilo conductual y las características de comportamiento de la persona.

PDA y Human Training Consultores

LA MUJER Y EL 8 DE MARZO

La historia más extendida sobre la conmemoración del 8 de marzo hace referencia a los hechos que sucedieron en esa fecha del año 1908, donde murieron calcinadas 146 mujeres trabajadoras de la fábrica textil Cotton de Nueva York en un incendio provocado por las bombas incendiarías que les lanzaron ante la negativa de abandonar el encierro en el que protestaban por los bajos salarios y las infames condiciones de trabajo que padecían. 

Si la máquina del tiempo existiera, podríamos ver a Celia o a Elisa, junto con sus compañeras de fábrica, caminando por las calles de Nueva York a fines del invierno de 1857. Era una época en la que cada vez más mujeres se incorporaban a la producción, especialmente en la rama textil, donde eran mayoría absoluta.

LO QUE DEBES SABER PARA UNA SELECCIÓN DE PERSONAL EXITOSA

Es conocido que alrededor del 80% de las convocatorias de personal pasan por redes sociales y portales laborales, lo vemos a diario y es una gran ventaja para quien convoca como para quien postula, pero... lo que no se ve es ¿qué pasa después?
Si tu empresa desea reclutar profesionales, esta nota es para ti.

RECLUTAMIENTO DIRECTO
Cuando es la empresa quien realiza la convocatoria y selección de personal, generalmente da a conocer el puesto que ofrece y los requisitos que busca en el candidato. Lo que no siempre tienen es… el perfil conductual de ese candidato, y no tenerlo es buscar un currículum más que una persona, lo que ofrece un alto porcentaje de error.

5 TIPS ANTES DE HACER TUS PROPÓSITOS DE AÑO NUEVO

¿Vas a hacer tus propósitos de Año Nuevo para mejorar tu desempeño o incrementar tu empleabilidad? ¡Excelente!
Al hacerlo debemos efectuar un balance de lo vivido, lo aprovechado y lo que dejamos pasar o no logramos obtener o realizar, para no repetir errores. Sin embargo, antes de elaborar una lista con tus metas para el año que viene, lees estos tips que pueden ayudarte a hacerlo de mejor manera para despegar en el 2017 y alcanzar el éxito.

¿POR QUÉ CAPACITAR EN HABILIDADES BLANDAS?

Cuando se habla de Capacitación en términos laborales, se entiende como el proceso que tratará de facilitar y estimular el desarrollo de habilidades y/o conocimientos en los colaboradores para mejorar su desempeño y sus condiciones de vida y de trabajo, todo lo cual deberá finalmente incidir en la productividad de la organización.
Aunque muchos empresarios aún lo ven como un gasto, debe enfocarse como una inversión que debe dinamizar la dinámica interna y potenciar la evolución del negocio.
En general, los procesos de capacitación se dividen en dos tipos:

¿POR QUÉ NO CONSIGO TRABAJO?

Es una pregunta que se hacen muchas personas con estudios y experiencia sólidos,  que dejan su CV en muchos sitios pero nunca son llamados, o también quienes pasan por pequeñas experiencias laborales pero no logran permanecer un mediano o largo plazo en ninguna. Comencemos por los segundos.
Se les ve con frecuencia: la empresa los toma por ser buenos candidatos, pero al terminar el periodo de prueba los dejan ir. El motivo no suele relacionarse con incompetencia, de hecho generalmente tienen los estudios y capacidades deseadas, pero sí hay razones de actitudes, integración y desempeño, que se repiten mucho.
Con frecuencia los vemos, son personas autosuficientes, algo arrogantes, pretenciosos o poco colaboradores, se sienten mucho para el puesto y creen tener la solución a todo o la idea genial que a nadie se le ha ocurrido antes.

7 CONSEJOS PARA ELABORAR UN CV DE IMPACTO

Presentar el CV u Hoja de Vida a una empresa o subirla a una Bolsa Laboral o Portal de Empleo, es una decisión muy importante que puede definir tu futuro y por ello debes preparar el documento con cuidado.

Con todo, pese a que te esmerarte en buscar un tipo de letra, ponerle esa foto a color donde te ves genial e incluir toda la información que pudiste, no obtienes el resultado que esperas. ¿Por qué? Pueden ser muchas las razones, pero aquí te damos 7 recomendaciones que te permitirán evitar los errores más frecuentes y lograr tu objetivo: que se sientan impresionados por tu información y te seleccionen para una entrevista.

CÓMO LA EQUIDAD DE GÉNERO AUMENTA LA RENTABILIDAD

El siguiente texto es una adaptación del artículo del mismo nombre, de Cecilia Rizo Patrón (*)

En la búsqueda de equidad de género en nuestro país y en el mundo, las estadísticas muestran que a 

nivel empresarial aún hay mucho por hacer. Según un estudio de Cornestone Executive Search, sólo el 4% de los gerentes generales de las 500 empresas más grandes a nivel mundial son mujeres, y ese mismo porcentaje de mujeres son gerentes generales en las empresas peruanas con una facturación anual entre S/. 10 y S/. 500 millones.

Arnold Schwarzenegger y sus 6 reglas para triunfar

Navegando por la web encontré varios artículos que hablaban sobre cómo este conocido actor austríaco conquistó todas sus  metas y se convirtió en el exitoso hombre que es hoy. Y creo que, efectivamente, la lección es sobradamente útil para todos. Con la ayuda de http://www.ciudadano2cero.com les dejo aquí un resumen de los principios de un hombre que no sólo ha logrado triunfar como físicoculturista, actor, estrella o político, sino que puede ser un valioso ejemplo de determinación y éxito en la vida para cualquier persona.

8 TIPS PARA PROTEGER TU PIEL EN EL TRABAJO

Muchos empleos implican la exposición al sol por períodos variables a lo largo del día, y aunque la exposición al sol es algo bueno para el ser humano, excederse puede ser muy peligroso para la piel, ya que la radiación solar ya no es la misma que años atrás,. En el caso particular de Perú, actualmente la situación es muy peligrosa, ya que … ¡es uno de los cinco países con mayor nivel de radiación ultravioleta en todo el mundo!
Cuando se trata de trabajadores que realizan sus labores 80% del tiempo bajo el sol, la protección suele estar por cuenta del

¿CUÁN IMPORTANTE ES TU IMAGEN PERSONAL EN EL TRABAJO?

¿Debo cuidar mi aspecto o es un error lucir demasiado acicalado?
¿Será mejor lucir  mayor o dejar ver mi juventud? 
¿Es conveniente preocuparme de cómo me ven o sólo de mi trabajo?

Ese tipo de consultas son frecuentes en profesionales jóvenes, mucho más si desean encontrar o
mejorar su posición laboral.  El tema de la imagen que deben proyectar en el trabajo es una preocupación válida, pues el entorno es muy competitivo y si queremos avanzar por el camino del éxito… ¡todo cuenta!

LOGRA TUS OBJETIVOS USANDO TU TIEMPO EFICIENTEMENTE

Tú quieres lograr tus objetivos exitosamente pero tal vez eres como tantas personas inteligentes y capaces, que tienen dificultades por la forma como administran su tiempo, y obtienen menos resultados de los que esperan o necesitan.

De una u otra forma, el tiempo es el mismo para todos y es el mismo siempre, sin embargo para unos parece ser una mina de oro pues logran usarlo eficientemente mientras para otros es un pantano del que de tanto en tanto emerge algo útil. Mientras unos parecen tener un día de 30 horas por lo mucho que logran realizar, otros no se dan abasto para cumplir con lo más básico.

¿De qué depende eso?

FIDELIZACIÓN CORPORATIVA Y SALARIO EMOCIONAL

En los países en desarrollo, cuando los sueldos, en su mayoría, no están acordes con las expectativas del trabajador, una mejora en ese aspecto es siempre esperada con ilusión, sin embargo, cada vez más los trabajadores, especialmente los más jóvenes, esperan también otro tipo de beneficios que son considerados como un “salario emocional” que puede ser un elemento importante al momento de reclutar, motivar  o retener personal (fidelización corporativa).

EL RETO: AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO

Es la constante preocupación en empresas de todo nivel. Todos los días, directores, gerentes y jefes se cuestionan sobre cómo aumentar la rentabilidad y la productividad de la empresa que lideran. Muchas veces piensan en grandes cambios o inversiones, pero la respuesta suele ser mucho más simple y accesible: optimización de recursos humanos.
Sólo se requiere plantearse las siguientes preguntas:

AUTODESARROLLO, AUTOCONOCIMIENTO Y LIDERAZGO

El autodesarrollo es un ejercicio que protagoniza cada individuo, que requiere de aprendizaje constante y la práctica de éste en los diversos escenarios de la vida, con responsabilidad, amor y confianza. Al convertirse en la protagonista de su propia vida, cada persona asume la responsabilidad de sus acciones y sus posibilidades de éxito a lo largo del camino.

El concepto de autodesarrollo hace referencia al

MADRES QUE TRABAJAN

Cada vez más mujeres trabajan en distintas posiciones, aún siendo madres y teniendo hijos que criar.  Esto supone muchas horas fuera del hogar y un sinfín de tareas cuando llegan a él (cansadas como el que más después de su jornada laboral). Mientras los hombres suelen poder descansar o dedicarse a sus ocupaciones particulares, las madres trabajadoras deben cargar con su cansancio del día e iniciar en casa su rol de madres, hijas, hermanas, dedicándole el poco tiempo de que disponen a la atención de los hijos y del hogar.

EL ESTRÉS: DESTRUYE TU SALUD Y AFECTA TU CAPACIDAD LABORAL

¿Has sentido que  muchos de los errores en tu trabajo no los hubieras cometido de estar más relajado y en
control?
Como tú muchas personas tienen altos niveles de capacidad pero sin embargo sus resultados no siempre lo reflejan, pues su estado emocional no es el adecuado para el correcto desempeño de sus responsabilidades. Es el conocido “estrés” (la enfermedad del siglo) y sus consecuencias, que se reflejan no sólo en la salud sino hasta en la productividad  de cada persona.
Un estudio realizado en 200.000 personas de siete países europeos, dirigido por Mika Kivimäki, del University College de Londres, concluye que quienes “tienen trabajos muy exigentes y poca libertad para tomar decisiones tienen un 23% más de probabilidades de

¿QUÉ CAMBIOS EN LA OFICINA PUEDEN FAVORECER LA PRODUCTIVIDAD?

Hoy los profesionales no sólo buscan un empleo que les ofrezca una remuneración atractiva sino también una perspectiva de desarrollo y crecimiento, y en ese enfoque valoran cada vez más el contar con un ambiente agradable y motivador, por lo que es necesario tener claro este elemento en estrategias de reclutamiento y fidelización. 

Adicionalmente, está debidamente respaldado el hecho de que contar con un ambiente agradable de trabajo impacta directamente en la productividad de los empleados. 
Por todo ello, realizar ciertas modificaciones en nuestras áreas de trabajo puede resultar una inversión muy rentable a bajo costo. ¿Quieres potenciar la retención de tu fuerza laboral de forma sencilla y rentable? Veamos siete aspectos que hacen maravillas para mejorar los ambientes de trabajo en oficina:

POR QUÉ EVALUAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Todos saben que lo que no se mide no se puede corregir eficientemente, por ello, si se pretende contar con para un capital humano motivado, satisfecho, fidelizado y eficiente, es vital evaluar y medir la percepción que tienen los empleados de la organización a la que pertenecen, así como su nivel de satisfacción, lo que suele realizarse a través de una evaluación de Clima Laboral.
El Diagnóstico de Clima Laboral, lejos de evaluar desempeño o niveles de rendimiento, evalúa percepciones y respuestas, lo que permite a la Alta Dirección conocer qué sucede al interior de la organización, así como la opinión de los colaboradores  respecto a temas  relevantes como políticas laborales, comunicación interna, relación con las jefaturas, normativas y procedimientos, entre otros, para evaluar la información recabada y efectuar correctivos o realizar ajustes en las políticas o normas internas, de ser el caso.