
En particular, solemos ignorar los datos relacionados con el estilo de comportamiento de los empleados. Si trabajas en grandes empresas, lo más probable es que tengas la suerte de tener acceso a varias herramientas de evaluación conductual y siempre es útil que nuestros empleados actuales y potenciales se tomen el tiempo para completarlas. Los datos resultantes son útiles en reclutamiento, desarrollo de gerentes, selección, desarrollo de equipos y desarrollo del liderazgo. Lamentablemente, para empresas más pequeñas, algunas de estas herramientas no se ajustan al presupuesto y es ahí dónde empezamos a perder información MUY valiosa sobre nuestros colaboradores.